[굿뉴스365] 민선 8기 박범인 군수이 이끄는 금산호가 출범을 한지 8개월여가 지나고 있다. 아직은 지난 군정의 색채가 남아 있기는 하지만 ‘생명의 고향 금산, 세계로 미래로!’라는 슬로건으로 출발한 박범인호의 안착을 위한 준비와 ‘향후 100년 금산’의 미래비전에 대해 박 군수에게 직접 들어 보았다. /편집자 주 [다음은 박범인 금산군수와의 일문일답] Q. 군수가 되신 후 가장 역점을 둔 사업은. => 민선 8기 금산군정은 ‘생명의 고향 금산, 세계로 미래로!’라는 도전적이고 진취적인 슬로건을 내걸고 금산의 희망과 행복을 위해 나아가고 있습니다. 금산은 생명의 고향으로서의 특성과 장점을 잘 살리고 진취적 기상을 바탕으로 세계를 향한 과감한 도전에 나서 지역의 활력을 되찾고 금산의 희망과 행복을 키워나가야 합니다. 이를 위해 주거, 교육, 인삼‧인삼축제 세계화 등에 박차를 가하고 있습니다. 대도시에 인접한 지리적 이점과 쾌적하고 아름다운 자연환경을 잘 활용해 국제적 수준의 고품격 주거단지를 조성해 인구를 유입하고 교육 때문에 떠나는 금산이 아닌 좋은 교육을 받기 위해 찾아오는 금산이 될 수 있도록 교육지원 시스템의 획기적 개선해 나서고 있습니다. 또, 금산인삼의 종주지로써 국제적 위상을 세우고 인삼약초산업의 활력화를 위해 올해 세계인삼수도 금산을 선포하고 인삼제품 대중화, 인삼소믈리에 육성 등을 추진하며 금산세계인삼축제를 개최할 것입니다. Q. 금산군은 인구 감소로 인한 소멸 예상지역으로 분류되는데 금산만의 대책은? => 금산군의 경우 지난해 출생 주민이 138명인데 비해 사망 주민이 760명으로 인구의 자연감소가 지속되고 있습니다. 이를 개선하기 위해서는 단기적인 정책보다는 중장기적 계획을 세우고 이를 추진해야 합니다. 금산은 천혜의 자연환경을 갖추고 있고 인삼·깻잎 등 산업이 발달했으며 문화예술, 체육 등 문화가 잘 갖춰진 지역입니다. 이러한 특징과 장점을 살려 인구정책을 추진할 수 있도록 노력하고 있습니다. 교육의 경우 관내 학생들이 외지 학교로 나가지 않도록 공교육 지원을 강화하고 대안교육을 육성하며 중부대와의 산학협력을 이어가고 있습니다. 또한, 대도시와 인접하고 교통 편리하며 경관이 아름다운 장점을 살려 고품격 아파트 단지 및 단독 주택단지 조성을 지속적으로 추진할 것입니다. 일자리 창출도 중요한 사안입니다. 지역적 이점 살린 물류단지, 첨단산업지 등을 조성하고 귀농인을 위한 좋은 농지 알선, 농업지도 등에도 최선을 다하고 있습니다. Q. 금산은 인삼의 종주지로써 최근 여러 지역의 도전에 직면하고 있는데 명성을 되살릴 특화된 강점이 있는지? => 금산의 조상들께서는 농한기인 겨울철에도 인삼발을 치고 새끼를 꼬며 부지런하게 인삼농사를 지으셨고 어머님과 할머님들은 대도시에 나가 보름씩 집에 돌아오지 못하고 인삼을 머리에 이고 다니며 인삼장사를 하셨습니다. 이에 힘입어 우리 금산은 한국의 인삼산업을 석권하고 고려인삼의 종주지로서의 위상을 세워 지역 경제를 살찌우며 자부심을 키울 수 있었습니다. 지난 2018년 금산전통인삼농법이 유네스코 세계문화유산에 등재됐고 금산인삼농협은 올해 창립 100년을 맞는 등 금산인삼은 역사와 전통을 가지고 있습니다. 또한, 금산에는 전국 인삼 생산량의 80%가 거래되는 대한민국 최대 인삼약초 전문시장들이 운영되고 있습니다. 금산인삼축제는 전국 인삼축제의 원조로 혁신과 변화를 이끌고 있으며 지난해 축제를 통해 세계 축제로써의 발전 가능성을 확인하고 올해 10월 6일부터 15일까지 10일간 금산세계인삼축제로 개최할 예정입니다. 금산인삼의 소비 영역이 확대될 수 있도록 기존 약재로 한정된 활용 범위를 음식과 패션 등으로 넓히는 데 집중하고 있으며 청년층도 인삼을 거부감 없이 소비할 수 있는 콘텐츠 개발에도 나서고 있습니다. Q. 금산 경제 활성화를 위한 대책은? => 금산군은 대도시와 인접하고 전국적으로 잘 연결된 고속도로망을 보유하고 있어 이를 활용해 경제도시로 도약하고자 금산군의 세계화 브랜딩에 걸맞은 물류산단 조성에 나서고 있습니다. 현재 입지 선정 및 개발 실행 가능성 등을 따져보고 있으며 사업이 본격적으로 진행되면 양질의 일자리를 창출해 지역경제 활성화에 큰 도움이 될 것입니다. 이외에도 인삼약초와 우수한 생태환경을 바탕으로 건강 힐링타운 조성 및 금강 국가공원 지정 등으로 지역의 헬스케어·관광산업을 육성해 지역 경제활성화와 인구 유입의 선순환 구조를 만들 것입니다. 농업의 경우 첨단 과학기술을 활용한 스마트팜을 확대하고 농산물의 안정적 생산을 도모하고 제값 받을 수 있는 합리적 유통체계를 구축하겠습니다. 지난해 연매출 693억 원을 기록하며 금산의 효자 종목으로 자리잡은 깻잎산업을 더욱 발전시키며 새로운 작목도 발굴해 농업소득 향상을 도모하고자 합니다. Q. 자연치유힐링센터 등 국책 사업 유치 상황은? => 군북면 상곡리에 위치한 산꽃마을 자연치유센터는 치유정원 및 산책로, 체험농장, 어린이놀이시슬 등을 갖추고 아토피·친식 등 환경성 질환을 겪고 있는 어린이 및 보호자, 일반인을 대상으로 교육, 상담, 체험 프로그램을 추진하고 있습니다. 지난해 금산군은 경쟁력 있는 금산을 만들기 위해 중앙부처를 비롯한 대외기관 공모사업에 적극적으로 과감히 도전해 총 77개 사업에 선정돼 1536억 원의 사업예산을 확보할 수 있었습니다. 올해는 민선8기 실질적 원년으로 금산의 밝은 미래를 열기 위해 찾아오는 매력도시, 중흥하는 경제도시, 건강힐링 행복도시, 세계속의 인삼수도, 신뢰받는 희망군정 5대 중점전략에 중점을 두고 국책 사업 유치에 나설 것입니다. 자율을 중시하는 현 정부의 변화된 지역 지원방침에 맞춰 군정의 기획 역량과 예산확보 능력을 강화해 민선8기 금산군정이 예산 1조 원 시대를 개막할 수 있도록 최선을 다할 것입니다. Q. 금산의 정체성과 향후 이를 더욱 발전시킬 방안은 => 금산은 아름다운 비단산과 수려한 비단강이 휘돌아가는 금수강산의 본고장으로 하늘선물 금산인삼을 통해 세계인의 건강을 지키고 키워주는 생명의 고향입니다. 또, 신명나는 금산농악은 그 명성을 전국에 떨치며 지역적 자긍심을 드높였었습니다. 이제 세계를 향한 새로운 도전을 통해 우리 금산의 희망과 행복을 키우고 밝은 미래를 열어나가기 위해 우리는 할 수 있다는 자신감을 가지고 함께 슬기와 힘을 모아 후손들에게 자랑스런 금산을 물려주기 위한 노력을 이어갈 것입니다. Q. 주민에게 드릴 당부의 말씀 => 민선8기 금산군정은 군민들께서 보내주시는 기대와 성원에 힘입어 금산군이 세계로 뻗어나갈 수 있도록 사업들을 역동적이고 내실 있게 추진해 나갈 것입니다. 앞으로도 금산군의 변화에 관심 가져주시고 응원을 부탁드립니다. 감사합니다.

[굿뉴스365] 충남도가 필요로 하는 인재를 육성하는 지역 맞춤형 대학인 충남도립대학교는 설립취지에 부응해 그동안 지역내 인재를 양성, 산업일반에 수요에 맞춰 왔다. 지역의 공직은 물론 다양한 인력을 제공, 지난해 전국 공립대 가운데 취업률 1위를 기록했다. 취임 2주년을 맞아 새로운 도약을 꿈꾸고 있는 김용찬 충남도립대학교총장에게 그간의 성과 및 대학운영 방향에 대해 들어봤다. /편집자 주 [ 다음은 김용찬 총장과의 일문일답 ] Q. 취임 2주년을 맞았다. 그간 성과와 소회 한 말씀 => 지난 2년간 쉼 없이 달려왔습니다. 먼저, 지난해 전국 공립대 최초로 전액장학금을 지급, 무상교육 실행의 첫 단추를 끼웠습니다. 신입생들은 일정 수준의 학점에 도달하면 전액 장학금을 받고 학업에만 전념할 수 있게 되었습니다. 교육부 기본역량진단 평가에서도 일반재정지원대학으로 선정됐고, 3주기 기관평가인증 갱신심사 결과에도, 단 한 건의 보완없이 통과되어 교육품질이 우수한 대학임을 입증했습니다. 지역산업 구조 변화에 부응하기 위해 지역사회 맞춤형 현장 전문인력을 양성하는데 중점을 두고 추진하였으며 교육 품질을 체계적으로 높이기 위해서도 노력한 성과가 나타나고 있어 보람을 느낍니다. 지난 2018년 수립한 ‘중장기발전계획’을 고도화하는 동시에 도민의 평생학습을 위해 성인학습자 교육 등을 위한 새로운 중장기발전계획을 수립하고 있습니다. 앞으로 교육혁신을 기반으로 성인학습자의 평생교육과 지역사회에 기여하는 대학으로 성장하기 위해 드라이브를 걸고 대학의 새로운 비전을 현실화시켜 나갈 계획입니다. Q. 학령인구 감소로 대학이 상당히 위기입니다. 그럼에도 취업률이 이번에 잘 나왔다고 하는데 그 비결은 무엇이었나? => 학령인구의 감소로 인한 대학의 위기는 이미 예견됐지만, 피부로 실감하지 못했던 게 사실입니다. 우리 대학 구성원 모두에게 위기의식을 확실히 심어주고 혁신적으로 대응하였습니다. 그 결과, 전국 공립대 가운데 취업률 71.5%로 1위를 달성했습니다. 취업률 제고를 위해 전문 취업 컨설턴트 3명이 상주하여 일대일 개별면담을 하고, 진로탐색부터 경력관리, 실전취업, 사후관리 등 단계별 취업프로그램을 운영하였습니다. 또한, 학과별 취업브리지 교수를 선정하는 등 입학부터 졸업까지 모든 교수님들과 교직원들의 혁신적인 도전 의식이 있었기에 가능했습니다. 학생들의 학업 성취도 향상을 위해 장학금은 물론, 인터넷 강의 지원, 취업 등에 필요한 자격증 시험 및 취업특강, 기자재, 환경개선 운영비 등을 아낌없이 지원하는 등 면학 분위기를 높인게 성과로 이어졌습니다. 우리 대학을 졸업하는 학생 모두가 자존감을 높일 수 있는 대학이 될 수 있도록 저를 비롯한 교직원 모두는 학생중심의 정책을 성실하고 꿋꿋하게 펼쳐나가겠습니다. Q. 총장님의 교육신념이 상당하신대요. 대학의 운영방향은 무엇인가? => 우리는 갈래 길 앞에 서 있습니다. 시대변화에 따라 전에 없는 교육과 새로운 가치를 발굴해야 하는 과제가 한 길이라면, 다른 한 길은 학령인구 감소에 따른 대학 간 경쟁에서 살아남아야 하는 과제입니다. 전문대는 실용이 우선이나, 공립대는 공공성이 요구된다고 생각합니다. 현재 주어진 기존체제의 기준에 따라 취업 경쟁력을 높이고, 실용 대학으로 명성을 높이는 것이 과제입니다. 학생들 교육에 있어서도 4차산업혁명 시대에 창의적이고 유능한 인재 양성도 중요하지만, 그 중심에는 언제나 인성이 뒷받침돼야 합니다. 인성이 없는 창의성은 결코 선한 영향력을 발휘할 수 없기 때문입니다. 이와 더불어 지역사회와 밀접한 관계가 유지돼야 합니다. 현재, 수도권 집중 현상이 가속하는 상황에서 지역이 지속가능하기 위해서는 대학과 지역이 한 몸이 돼야 합니다. 그래서 시장이 해결할 수 없는 교육복지를 실현하고, 지역인재 양성을 통해 지역균형 발전을 도모하는 일이야말로 장기적으로 국가 발전을 위해서도 매우 바람직한 협력 방안이라 생각합니다. Q. 학령인구 감소, 대학간 경쟁, 취업률, 재정 등 대내외 과제들이 많다. 해결책은 무엇인가? => 위기의식은 혁신과 변화의 필요성을 제기한다는 점에서 전화위복의 기회로 삼을 수 있다고 생각합니다. 이를 위해 시대적 흐름에 맞는 학과 구조개편을 통하여 실질적으로 충남형 인재를 양성하는 데 주안점을 두려고 합니다. 정원을 채우지 못하는 학과는 과감한 드라이브를 통해 정원을 줄이거나 학과 개편을 단행할 것입니다. 예컨대 최근 대학들이 공을 들이는 분야가 바로 반도체인데, 절대 부족한 산업에 투입할 인력을 양성해야 한다는 데는 공감하면서 신중한 검토가 필요합니다. 당장은 취업 문이 커 보이지만, 졸업할 때쯤에는 과잉 공급이 되지 않을까? 우려의 목소리도 나옵니다. 우리 대학은 지역사회가 필요로 하는 인재가 무엇인지 신중하게 검토하고 개발하여 상생 모델을 만드는 게 목표입니다. 재정 문제와 관련해서는 경직성 경상경비 절감하는 등 제한된 재원을 보다 효율적으로 운용하는 한편, 국가·지방자치단체 공모에 적극적으로 참여하여 재정을 확충하고, 미래준비를 위해 발전기금 확충에도 노력할 계획입니다. Q. 시대 흐름에 맞는 충남형 인재를 양성하기 위한 새로운 대안이 있는가? => 잘 아시다시피 학령인구 감소에 따라 학생 미충원이 지방대와 전문대 중심으로 이어지고 있으며, 미충원으로 인해 교육의 질이 저하되거나 폐교 위기 대학도 증가하고 있습니다. 이를 방치할 경우 경제 위축과 일자리 감소로 이어져 지역 위기는 물론 대학 경쟁력까지 악화할 게 뻔합니다. 교육부에서는 스마트팜학과를 첨단신기술분야로 선정하고, 지역사회수요 및 시대요구의 선제적 대응을 요구하고 있습니다. 우리 대학이 충남의 중앙이면서 농촌지역인 청양에 위치합니다. 고령화·인구소멸 지역으로서 지구 환경변화와 식생활 변화에 적극 대처하면서, 지역에 도움이 될 수 있는 학과를 신설할 계획입니다. 즉, 기존 농업의 한계와 문제를 해결할 수 있은 대안으로 스마트팜학과를 개설하여 2024년부터 신입생을 모집할 예정입니다. 사물 인터넷(IoT), 빅데이터, 모바일 기술 등을 농업 현장에 도입하여 작물의 재배 및 생산성의 효율을 혁신적으로 높일 수 있는 스마트팜융합 인재를 양성하고자 합니다. 이는 일자리를 찾아 수도권으로 가지 않고 지역에 남아 상생하며 고소득을 올릴 수 있는 대안이 될 것 입니다. Q. 올해 신입생 모집은 성공적으로 이뤄졌나? => 학령인구 감소라는 거대한 파고 속에서 2022학년도 전국 전문대학 충원율은 87%, 충남의 충원율은 75.3%입니다. 우리 대학은 99.1%로 전국 평균을 훨씬 웃도는 수치를 기록하였습니다. 올해도 인재들이 우리 대학의 저력을 믿고 노크하고 있으며, 최종적으로 97.8% 등록율을 보였습니다. 올해 학령인구가 8만 8000명 넘게 감소한 상황임을 고려할 때 충남을 대표하는 공립대학교로서 입지를 다지고 있다는 평가를 받고 있습니다. 수시 1차부터 3:1의 경쟁률을 보이며 예비신입생들로부터 큰 관심을 받고 있으며, 올해 유독 눈에 띄는 학과는 자치행정학과 야간입니다. 배움에 대한 열정은 있지만, 시간적·경제적인 어려움으로 망설이셨던 분들이 많이 지원하셨고 한분 한분 이 자리를 빌려 최선을 다해 수준 높은 교육을 실현하겠다는 말씀을 드리고 싶습니다. Q. 전액장학금 즉, 대학교 무상교육의 선두주자이다. 재학생 반응은 어떠한가? =>우리 대학에 입학하는 모든 신입생은 C학점만 넘으면 전액 장학금을 받고 학교에 다닐 수 있습니다. 전액 장학금은 ‘그 누구라도 경제적인 이유로 학업을 포기해서는 안 된다’는 사회적 책무를 수행하는 일이라 말하고 싶습니다. 지난해 재학생을 대상으로 자체 설문을 한 결과, 무상교육이 우리 대학을 선택하는 데 ‘많은 영향을 주었다’라는 응답이 41%로 매우 높았습니다. 반면 선택에‘전혀 영향을 주지 않았다’는 응답은 6.4%에 불과했습니다. 이처럼 학부모, 재학생 등은 학업에 대한 열정은 높지만, 재정적인 부담을 안고 있는게 사실입니다. 현재, 우리나라 많은 대학생이 학비 마련을 위해 밤낮없이 아르바이트를 하고 있고, 대학 졸업생의 평균 부채가 1321만 원이라는 통계가 있듯이 등록금의 무게는 상당히 무거운 것이 사실입니다. 재학생들이 아르바이트 대신 학업에 전념한다면, 보다 좋은 곳에 취업할 수 있으리라 생각하며, 이는 곧 지역사회 발전으로 이어지는 선순환 구조로 자리 잡게 될 것입니다. Q. 충남도립대학교하면, 공직을 빼놓을 수 없다. => 우리 대학은 개교 이래 꾸준히 공직자를 배출, 지난 1월 기준 총 1056명이 공직에 진출했습니다. 특히, 2020년도에는 개교 이래 가장 많은 79명을 배출한 데 이어 지난해에도 67명을 배출하여 공직진출 특성화대학으로 자리매김했습니다. 이러한 성과를 이어올 수 있었던 비결은 2008년부터 운영해 온 공채지원 프로그램이 뒷받침한 덕분입니다. 공직 희망 학생에 대하여 입학 때부터 전공 분야별 맞춤형 집중 강의 등을 진행하여 학업 성과를 증진했습니다. 토지행정학과의 경우 19년~21년까지 매년 23명, 지난해 19명이 공직합격을 하였으며, 지적기사 국가지정 공식시험장을 대학에 유치하였습니다. 또한 분기마다 모의고사를 실시, 성적우수자를 선발하여 스터디카페로 꾸며진 공공인재관에서 심층적으로 공부할 수 있는 환경을 만들었습니다. 무엇보다 중요한 것은 학교와 교직원의 헌신과 학생들의 열정이 결합하여 공직 진출의 원동력이 되고 있다고 생각합니다. Q. 충남도립대학교 글로벌 프로그램이 재학생들로부터 주목을 받고 있다. => 우리 대학 글로벌 프로그램은 복수학위제, 해외인턴십, 어학연수 등 크게 3가지로 압축됩니다. 먼저, 복수학위제는 글로벌 인재 양성 및 해외 취업의 경쟁력을 높이기 위한 프로그램입니다. 캐나다 스프롯쇼 대학 및 존 카사블랑카, ITD캐나다 등에서 복수로 학위를 취득하여 전공계통 해외 취업을 연계합니다. 실제 2013년부터 54명의 재학생이 복수학위를 마치거나 학위를 취득 중으로, 총 30명이 현지 취업에 성공함과 동시에 일부는 영주권을 취득하여 해외에서 거주하고 있습니다. 해외인턴십은 캐나다 스프롯쇼 대학에서 직접 영어연수와 유급 인턴십 과정을 진행하며, 인턴십 종료 후 바로 취업으로 연계됩니다. 2009년부터 미국, 싱가포르, 호주, 캐나다 등에서 61명의 재학생이 인턴십을 마치고 해외 취업의 기회를 얻고 있습니다. 동‧하계 어학연수는 영어 회화 능력 배양을 통해 글로벌 마인드를 함양하는 게 목적입니다. 총 254명의 재학생이 참여했으며, 만족도가 매우 높은 프로그램 중 하나입니다. 앞으로 국제적 전문기술 인력 양성을 통해 취업 영역을 확대하고, 더 많은 해외 우수 대학과 교류를 통해 다양한 글로벌 교육 과정을 개발할 것입니다. Q. 끝으로 학생 또는 교직원, 지역사회에 한 말씀 => 시대적 변화에 대응한 공립대학로서 새로운 역할과 방향을 정립하고자 합니다. 대학과 지역이 상생발전 하는 것은 단순히 지역에 활력을 불어넣는 의미를 넘어 보다 단단한 지방자치를 만들어 가는 과정이라 생각합니다. 특히, 작은 농촌지역에 위치하다 보니 교육여건과 문화생활에 제약이 따르는 것이 사실입니다. 그래서 각종 자격증 취득과 공직취업 특강, 실습에 필요한 기자재와 환경개선 등 여느 대학보다 뛰어난 학습환경을 지원하려고 노력하고 있습니다. 학생들에게 전하고 싶은 말은 열정과 끼를 가지고 마음껏 공부했으면 합니다. 이에 필요한 지원은 대학이 할 것입니다. 지역사회와도 함께 성장할 것입니다. 지역혁신(RIS) 공유대학에 적극 참여하여 지역산업연계형 인재를 양성하는 등 우리 학생들이 지역사회와 지역산업체에 스며들어 지역사회와 함께 호흡하는 대학이 되겠습니다. 기업체 간 유기적인 산학협력 활동을 촉진하고, 가족회사를 확대하면서 지역 내 정착도록 하겠습니다. 지역사회가 원하는 인재를 양성하기 위해서 성심성의껏 지원하여 지역사회와 함께 성장할 수 있도록 뒷받침하겠습니다.

[굿뉴스365] 세종시가 지난해 사상 최대 국비예산을 확보했는가 하면 U대회 유치, 부동산 3중 규제 완전 해제 등 다양한 분야에서 성과를 거뒀다. 세종시를 ‘특별자치시’에 걸맞은 행·재정 특례와 대전·세종 경제자유구역·교육특구·기회발전특구 지정, 글로벌 청년 창업빌리지 조성 등을 통해 과학과 기술을 중심으로 한 경제 자족도시로 성장시킬 계획인 최민호 시장에게 취임 6개월의 소회와 내년도 주요 역점사업 및 시정 방향에 대해 들어봤다. /편집자 주 [ 다음은 최민호 시장과의 일문일답 ] Q. 취임 6개월 소회와 2023년 시정 방향은? => 7월 1일 제4대 세종특별자치시장으로 취임한 이후 6개월이 지났습니다. 그간 정부·국회 등을 직접 찾아가 각종 시책을 건의하고, 읍면동 순방 등을 통해 시민들의 목소리에 귀 기울여 시정을 추진해왔습니다. 2027 하계세계대학경기대회 유치, 대통령세종집무실 설치 확정 등 미래도약을 위한 성과를 통해 자족기능 확충 기반을 마련했고, 부동산 3중 규제 완전 해제, 비수도권 최초 세종-대전 광역급행노선(M-bus) 신설 등 시민 생활과 밀접한 분야에서도 성과를 거뒀습니다. 2023년은 61개의 공약을 충실히 수행해 나가며, 행정수도 그 이상의 ‘창조와 도전의 미래전략수도’ 세종을 완성하기 위하여 노력하겠습니다. ‘특별자치시’에 걸맞은 행·재정 특례와 대전·세종 경제자유구역·교육특구·기회발전특구 지정, 글로벌 청년 창업빌리지 조성 등을 통해 과학과 기술을 중심으로 한 경제 자족도시로 성장하겠습니다. 국회세종의사당의 랜드마크화와 대통령 제2집무실의 원활한 건립을 지원하고, 중앙행정기관과 위원회 등의 추가 이전 및 법원 설치 또한 지속 건의하여 행정수도 기능을 완성할 계획입니다. 아울러, 2027 하계세계대학경기대회와 2025 국제금강정원박람회를 계기로 세종이 가진 무한한 가능성을 실현하여 대한민국의 중심에서 국제도시로 한 단계 도약하는 계기로 삼고자 합니다. Q. 한때 전국 최고 상승률을 기록했던 세종시 집값이 수개월째 하락세다. 바람직한 지역 부동산시장은? => 우리시 집값은 2020년 7월 행정수도 완성에 대한 정치적 이슈에 따른 기대심리가 맞물리면서 주택가격이 단기간 내 상승하였으나, 2021년 7월 이후 아파트 가격이 72주(12.5. 기준) 연속 하락하는 등 전국 하락율 1위를 기록하며 금리상승 등의 경기침체와 함께 그동안 가격상승에 대한 피로감 등으로 조정단계를 겪고 있습니다. 앞으로 대통령 제2집무실, 국회세종의사당 설치 등 미래전략수도로서 행정수도 완성 및 무주택 시민들의 주거안정 등을 위해 주택가격의 급격한 상승 및 하락이 아닌 적정한 주택가격의 안정화가 필요하며, 향후 우리 시는 주택시장 추이에 대한 지속적인 모니터링을 실시하고, 시민 주거 안정에 도움이 될 수 있는 방향으로 적절히 대응해 나갈 계획입니다. 금번에 조정대상지역까지 해제가 되어 6년 만에 세종시 신도시(행정중심복합도시 예정지역)의 부동산 3중 규제가 완전 해제됩니다. 우리시 46.6%가 무주택 가구(21년 기준, 전국3위)이며, 특히 젊은 층의 맞벌이 신혼부부 비율(20년기준 57%, 전국1위)이 높은 점을 고려하면 금번 부동산 3중규제 해제가 이들을 위한 대출규제 완화 및 청약자격 확대로 내 집 마련 기회를 늘릴 수 있을 것입니다. 현재 높은 대출금리와 경기침체 등으로 단기간에 부동산 시장이 활성화되긴 어려울 수도 있지만, 그동안 막혀 있던 시장에 활력을 불어넣는 마중물이 될 것으로 기대합니다. Q. 행복도시 내 교통에 대한 대책과 현재 추진하고 있는 정책은? => 우리시는 단계적 도시개발 및 지속적인 인구 증가, 인프라 부족 등으로 인해 도시 간, 도심 내 교통이 매우 불편한 것이 사실이며, 이를 해소하기 위해 우리시는 다양한 방안을 추진 중입니다 세종시의 대중교통 수송 분담률을 높이기 위해 시민이 편리하게 이용할 수 있는 대중교통 체계를 확보함으로써 도심의 도로가 수용 가능한 교통량 수준을 유지하고자 합니다. 광역·BRT노선을 중심으로 대중교통 중심축을 형성하고 이에 연계되는 시내버스 접근성을 향상시켜 대중교통의 경쟁력을 강화할 계획입니다. 지난 10월 노선신설이 확정된 세종∼대전 M-BUS를 이르면 내년 상반기부터 운영할 계획이며, 세종∼공주 광역BRT를 25년부터 운영하기 위해 기본설계와 시공을 24년까지 마무리할 계획입니다. 또한, 셔클·두루타 등 수요응답형 버스(Demand Response Transport)의 확대를 통해 읍·면·동지역을 유기적으로 연결하고 시민의 이용수요에 맞는 대중교통 서비스를 제공할 계획입니다. 개인이동수단(Personal Mobility)과의 연계성도 더 촘촘히 강화해 자가용 수요량의 일정부분이 분산되도록 노력하겠습니다. 특히 국회 세종의사당과 대통령 제2집무실 건립과 같은 국가 주요시설이 이전함에 따라 추가적인 교통량 증가에 대비해 선제적으로 대응 방안을 마련해야 합니다. 우리시와 수도권 등 주요 도시 간 접근성을 획기적으로 개선하기 위해 고속도로 사업이 제때 개통·착수할 수 있도록 노력하겠습니다. 세종~포천간 고속도로는 2024년 상반기에 한국도로공사가 계획대로 준공할 수 있도록 하겠습니다. 또 세종~청주간 도로도 정부가 1,003억 원을 반영했으며, 올 12월 착공을 목표로 설계 등 관련 절차를 진행 중입니다. Q. U대회 개최를 위한 조직위가 꾸려질 텐데 세종시에 주어질 역할은? => 이번 대회 유치로 세종은 또 다른 기회와 무한한 가능성을 부여받았으며, 이번 국제대회 개최가 세종시 발전에 소중한 밑거름이 될 것입니다. 무엇보다 이번 대회 유치는 우리 시에 체육기반 확대와 지역경제 활성화의 기회가 될 것입니다. 우선 대평동에 종합경기장, 실내체육관, 실내수영장 등 종합스포츠타운을 조성하는 계기가 될 것입니다. 한국스포츠정책과학원이 2020년 발표한 자료에 따르면 이번 대회 개최로 얻는 경제적 효과는 2조 7,289억 원이며, 취업유발 효과 또한 1만 499명, 고용 효과 7,200명에 달할 것으로 보고 있습니다. 국제적인 스포츠 행사를 통해 시민들이 자긍심과 유대감을 갖게 되는 것은 물론, 공동 개최가 연대와 협력을 통한 충청권 메가시티 완성의 발판이 될 것입니다. 국제스포츠대회 개최 경험이 전무한 시 입장에서 이번 대회 개최는 행정력을 한 단계 높일 수 있는 시험대로 대회 개최 전반에 대한 지자체의 책임성 강화와 예산낭비 최소화를 위한 노력이 필요할 것입니다. 타 지자체의 국제대회 유치 우수사례 및 정보 등을 적극 반영하여 합리적인 원칙과 기준을 마련할 것입니다. 대회 개최 준비와 운영을 위해 유치위원회에서 내년 상반기 출범을 목표로 조직위원회 구성에 돌입하였습니다. 조직위는 대회 관련 계획의 수립과 실행, 조직과 인력의 운영, 시설의 준비, 국제대학스포츠연맹(FISU)을 비롯한 대내외적 기관과의 협력 등 대회 준비와 운영의 모든 것을 총괄하는 주체입니다. 각 시도에서는 조직위원회 구성과 지원을 위해 전담반을 운영할 계획이며, 우리시는 지난 11월말 전담 TF 구성을 완료하였습니다. 앞으로는 중앙정부, 조직위와 긴밀한 협조체계를 구축하여 대회 성공 개최를 위해 최선을 다할 것입니다. 우리시에서는 육상‧탁구‧수구 및 폐회식을 개최할 계획이며, 이를 위해 국제대회 개최가 가능한 종합체육시설을 세종시 대평동 일원에 건립할 예정입니다. 사업비는 2019년 4분기 예타 기준 3,955억 원(건립 2,493억, 토지 1,502억)으로, 총 18만㎡에 주경기장, 실내체육관, 실내수영장, 수익시설 등을 건설하는 계획입니다. 2027년 상반기 완공을 목표로 내년부터는 설계 발주 등 본격적인 사업이 추진될 수 있도록 건설청과 협의하여 진행할 계획입니다. 대회기간 중에는 5생활권에 선수촌을 마련해 교통, 숙박, 관광 등과 연계한 지역경제 활성화 방안 마련에 매진하겠습니다. 전 세계 선수단 1만 5,000여 명을 수용하기 위해 5생활권 LH 임대아파트를 활용해서 선수촌으로 운영하고자 합니다. 선수촌 운영은 LH와 지속적인 협의가 필요한 사항으로 건축시기 등을 종합적으로 검토, 추진하여 대회 개최 시 선수촌 운영에 차질이 없도록 노력하겠습니다. Q. 내년도 주요 역점사업과 실천계획은? => 시정 2년차는 도시 자족기능 확충과 함께 2027 U대회, 2025 국제금강정원박람회 개최 준비를 위해 박차를 가하는 한 해가 될 것입니다. 2027 하계세계대학경기대회와 2025 국제금강정원박람회를 계기로 세종이 가진 무한한 가능성을 실현하여 대한민국의 중심에서 국제도시로 한 단계 도약하는 계기로 삼고자 합니다. 행정수도 그 이상의 ‘창조와 도전의 미래전략수도’ 세종을 완성하기 위하여, 도시 자족기능을 확충해 나가겠습니다. 행·재정 특례, 대전·세종 경제자유구역·교육특구·기회발전특구 지정을 위해 중앙부처를 지속 설득해 나갈 것입니다. 국회세종의사당과 대통령 제2집무실의 원활한 건립을 지원하고, 중앙행정기관 추가이전 및 법원설치 또한 지속 건의할 계획입니다. Q. 기타 세종시민들에게 전하고 싶은 메시지는? => 지혜와 평화, 만물의 번창과 풍요를 상징하는 토끼의 해인 계묘년(癸卯年) 새해가 밝았습니다. 시민 여러분 모두 총명하고 지혜로운 토끼의 힘을 받아 새해 복 많이 받으시고, 뜻하시는 바 모두 이루시길 기원합니다. 우리 시는 지난 6개월간 ‘창조와 도전의 미래전략수도 세종’을 새 비전으로 밑그림을 그리는 데 주력하였습니다. 올해는 미래전략수도 세종 건설의 원년이자 누구나 살고 싶은 행정수도 세종을 완성하는 해가 될 것입니다. 무엇보다 대한민국 미래전략수도로 도약을 위해 2025년 국제금강정원박람회와 2027년 하계세계대학경기대회를 철저히 준비하겠습니다. 앞으로 대한민국의 밝은 내일을 열고 그 미래를 앞당기는 담대한 도전에 시민 여러분들께서 함께 해주시기를 바랍니다. 우리 시도 시민 의견을 적극 청취하여 시민에 의한 시정을 구현해 나가겠습니다.

[굿뉴스365] 충남교육 최초 3선에 성공한 김지철 교육감은 과대 과밀 학급 해소를 위해 학급당 학생 수 감축을 핵심공약으로 내세웠다. 특히 학생들의 학습 속도에 따라 수업을 진행하는 무학년제 학교 운영을 실현하겠다는 계획도 함께 발표한 바 있다. 충남기자연합회는 혁신미래교육을 시작하는 김지철 충남교육감에게 3기 아젠다 및 실천방안 등 현안과제 및 미래비전을 들어봤다. / 편집자 주 Q. 충남 최초 3선 교육감으로서 취임 소감은? => 먼저 성원해주신 교육공동체와 도민들께 감사드린다. 저를 충남교육의 든든한 동반자로 선택해 주신 것은 충남교육을 미래교육의 1번지로 우뚝 세우라는 도민들의 엄중한 명령이라고 생각합니다. 또 지난 8년간 꾸준하게 실천한 ‘깨끗하고 청렴한 충남교육’에 대해 인정해 주신 결과라고 생각합니다. 미래교육에 대한 도민들의 소망이 혁신미래교육으로 활짝 꽃 필 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 도민과 교육공동체의 다양한 의견을 수렴하여 교육정책에 반영하는, 참여의 소통의 충남교육을 실현하겠습니다. Q. 3기 아젠다와 실천방안은? => 충남교육 최초로3선 교육감이 되었다. 혁신미래교육 3기를 시작하면서 도민들의 엄중한 명령을 가슴에 새기겠습니다. 모든 아이들에게 특별한 교육을 위해 선거 기간 제시한 공약을 정리하여, 5대 정책 방향58개 세부 공약으로 만들었습니다. 먼저 원격수업 등으로 인한 교육격차와 학습격차를 줄이기 위한 교육회복에 집중하겠습니다. 기초학력 책임교육을 비롯, 학생들의 마음건강과 신체건강도 함께 챙길 수 있는 다양한 교육 정책을 펼쳐 나갈 것입니다. 또한 대전환의 시대, 미래 역량을 갖춘 창의융합 인재 양성을 위해 토론과 글쓰기 중심의 수업과 서술형 논술형 평가를 실시하는 IB교육과정 운영, 학년을 뛰어넘어 학생들의 학습 속도에 따라 수업을 진행하는 무학년제 학교 운영, 지역사회 마을과 함께 교육과정을 운영하는 마을교육과정 운영, 디지털 전환과 생태환경을 실천하는 그린 스마트학교 운영 등 미래학교의 모습을 완성하겠습니다. Q. 지난 1기, 2기와 다른 정치 환경 변화에 따른 대응 방안은 무언가? => 처음 1기 때, 충남의 정치 지형이 지금과 비슷했습니다. 그 당시에도 도의회와 긴밀하게 소통하면서 유기적인 관계를 형성했습니다. 도의회의 고유 권한이 집행부에 대한 견제와 감시입니다. 저 역시 도의원 경험이 있기 때문에 이 점을 잘 알고 있습니다. 정당 소속과 상관없이 도의회와 교육청은 합리적인 발전 관계를 유지할 수 있으리라 생각합니다. 충남도와는 무상교육, 무상급식 등 많은 부분에서 상호 협조하고 있습니다. 새로운 당선자께서도 지금의 협력 사업을 유지하실 것입니다. 구체적인 논의를 통해 두 기관의 협력을 더욱 두텁게 만들어 가겠습니다. Q. 충남도 교육의 취약점과 극복 방안은? => 도민들께서 가장 큰 문제로 생각하는 교육 현안이 아마 도농 간의 격차 문제일 것이다. 또한 천안과 아산은 과밀 과대 학급이 문제가 심각합니다. 학생 수가 적은 군 단위에서는 ‘작은 학교 살리기’ 운동을 적극적으로 하고 있습니다. 행·재정적인 지원을 비롯, 공동교육과정 운영 등 다양한 정책을 추진하고 있습니다. 또 15개 시·군 지자체와 함께 행복교육지구를 운영하고 있다. 마을중심 교육활동을 활성화하고 마을교육 생태계를 구축했습니다. 과대 과밀 학급 해소를 위해 이번에 학급당 학생 수 감축을 핵심공약으로 내걸었다. 임기 동안 초등 20명, 중등 24명까지 최선을 다해 줄여 나갈 계획입니다. 학급 당 학생 수를 낮추기 위해 교실 증축 등 시설 개선과 교사 증원을 적극 추진할 것입니다. 코로나 시대 효율적인 방역을 위해 학급당 학생 수 감축이 얼마나 중요한 지 체감했다. 또 수업의 밀도를 높이고 학생 참여형 수업을 활성화하려면 학급당 학생 수 감축이 꼭 필요합니다. Q. 공직자들에게 바라는 사항 => 3기 혁신미래교육에서도 충남교육의 혁신과 변화는 계속된다. 학생과 학부모, 교직원들의 눈높이에서 교육을 바라보고 마음 높이에서 교육행정을 펼쳐 나갈 것입니다. 경청하고 소통하며 공감하는 교육청, 청렴하고 깨끗한 교육청이 되어야 합니다. 도민들께서 충남교육에 바라는 것은 하나입니다. 그것은 ‘모든 교육의 중심은 학생’이라는 것이다. 따라서 교육행정의 핵심은 ‘교실지원’ 이어야 합니다. 학생들 편에서 생각하고 정책을 만드는 교육청이 되어야 합니다. 모든 학생을 위한 교육, ‘우리 모두의 아이들이 행복한 충남교육’을 꾸준하게 실천하겠습니다. 그리고 가시적 성과에 연연하지 않겠습니다. 투명하고 신뢰받는 조화로운 교육행정을 펼치기 위해 언제나 격의 없이 만나 경청하고 토론하겠습니다. 스승과 제자가 함께하는 사제동행에 노력하듯 교육과 행정의 동행에도 힘쓰겠습니다. Q. 도 교육가족에게 하고 싶은 말 => 선거를 치르면서 많은 도민들을 만났다. 한 분 한 분 충남교육에 대한 당부와 희망을 말씀하셨습니다. 충남교육에 대한 그분들의 염원과 애정을 이어받아 혁신미래교육 3기를 시작하겠습니다. 교육공동체와 도민들의 기대와 희망은 학생 중심 행복한 학교를 만드는 씨앗이며 미래입니다. 지금까지 그래왔듯이 어느 이념이나 진영에 치우치지 않고 오직 학생들의 빛나는 눈동자를 바라보면서 모든 아이가 특별한 교육을 받을 수 있는 토대를 완성하겠습니다. 학생중심 충남교육은 교육감 혼자의 힘으로 만드는 것이 아닙니다. 3만 2천여 교직원과 26만 여 명의 학생과 학부모 그리고 220만 도민이 함께 만들어 가는 것입니다.